利用技术在当今的危机中招聘合适的人才

在当今竞争异常激烈的劳动力市场中，招聘和保留合适人才的挑战日益严峻。

员工流动率高虽然会产生更大的影响，但人口老龄化可能很快会使人才缺口变得更大。这意味着迫切需要更好的方法来吸引和留住顶尖人才。随着当前由新冠疫情大流行引起的衰退继续困扰着世界各地的经济，几乎所有行业都在封锁之下感到压力。经济衰退不仅对劳动力产生了巨大影响，而且对招聘过程也产生了巨大影响。 尽管许多组织在经济不景气结束之前暂停了招聘流程，但有些组织仍在招聘以防止业务放缓。当然，人才招募专业人员面临的压力可能会进一步增加。但是，由于有了技术人才，招聘人员才能在寻找人才方面发挥自己的优势。 今天，有一些有趣的技术可以帮助招聘人员聘用合适的候选人：

一、移动招聘

移动招聘是技术简化了围绕招聘过程的模糊任务的方式之一。通过智能手机执行招聘活动可以使流程更加顺畅。有了可靠，有效的移动招聘应用程序，您的招聘团队可以在短时间内处理许多招聘任务。实际上，即使招聘团队的成员不在同一个地点，他们也可以使用智能手机在不同地点协同工作。根据皮尤研究中心的调查，美国公民的28％的人使用他们的手机在他们的求职，其中一半使用手机填写求职申请。该调查报告是在五年前发布的，想象一下这些数据从那时起就出现了惊人的飙升！ 要考虑到越来越多的求职者通过移动设备招聘合适的人才，公司招聘人员应该优化他们的职业页面-他们必须确保该页面保持简单和移动响应，以简化导航，尤其是表格填写部分。这使得可以通过任何设备轻松访问招聘过程的要素，以吸引各种人才。

二、更快的筛选

对于人力资源专业人员而言，应聘工作是筛选过程中最耗时的部分。但是，采用技术可以加快整个过程。例如，越来越多的组织使用此技术来筛选，测试和雇用新人才，包括希尔顿全球，通用电气和IBM。这些公司扫描候选人，社交媒体帖子，工作样本，并使用AI技术分析其面孔。 标普数据等其他公司也利用AI驱动的筛选和匹配工具来改善招聘渠道的顶部。使用理想的S＆P数据解决了候选人经验，招聘人员效率低下和员工留任的问题。用人力资源副总裁Sara Benincasa的话来说：“在使用Ideal之前，我们的联系率为20％。切换到聊天机器人后，我们现在的联系率为84％。此外，通过实施Ideal，我们的保留率提高了20％。此外，我们的新员工的表现要好于一些常任员工，这表明我们现在正在招聘成功的合适人才。” 基于聊天的数字平台，例如自动聊天机器人，交互式视频问答环节和实时群聊，不仅可以显着提高公司的成功录用比例，而且可以显着提高候选人的工作经验。如今，这些聊天机器人可以回答候选人通常会提出的所有问题，并为他们提供申请特定职位所需的所有信息。

三、聘请远程专家的能力

在一些候选人看来，远程工作的选择是一项重要的好处。由于员工不再上班，许多拥有办公室员工的公司正面临着严峻的挑战。虽然突然过渡到全职远程工作可能对组织构成挑战，但这种情况在招聘时可能会非常有利。 总体而言，人力资源可能不具备雇用远程工作人员所需的专业知识，因为这对于该领域来说是相当新的。但是技术可以帮助识别特定类型的远程工作者所需的参数和特征。它可以查看候选人以前的工作经历和工作样本，以确定该人是否适合公司提供的远程职位。

四、入职前参与

该预登机期间由公司不同，但提供了雇用人提供必要的信息和培训，他或她实际上加入公司之前是成功的在自己的新角色。如今，许多招聘人员将入职视为一项重要的战略职能-不仅仅是每天填写表格和通过入职培训的日子。技术除了文书工作和团队介绍外，还执行重要功能。人力资源专业人员不必等到工作的第一天就开始欢迎新员工。 技术应用程序对于将新员工介绍给组织的文化，设定其第一年的目标，安排其第一天的日程以及明确其职责非常有用。 它可以通过向工人发送警报来通知他们可以使用的新内容，或者通过电子邮件发送邀请以邀请他们参加进一步的在线问答环节，从而使上班族保持温暖。