人工智能在企业组织招聘中的5大优势

2020年是人力资源领导者成为变革拥护者的一年，新冠疫情改变了数字化员工队伍以及领先组织的运作方式。仅仅谈论改进已经成为过去，现在是时候优化您的招聘策略了。

1.减少偏见并建立多元化的人才库

Aptitude Research报告指出，多元化和包容性是2021年人力资源领导者的第一要务。然而，目前有63％的公司依靠DEI培训来提供见解和教育，这并未解决根本问题。 

人工智能可以客观地给申请者打分，而忽略诸如姓名，性别和种族之类的个人信息。公正地入围是减少招聘过程中的偏见并在组织中建立多元化团队的关键步骤。 

2.更好地洞察您的人才库

您的ATS系统向您的团队提供哪些有关人才库的信息？申请人跟踪系统是人力资源技术体系中的重要组成部分，但它们缺乏用于招聘技术的更全面的人工智能的功能。领先的组织现在正在利用人才招聘情报来更准确，更公平地聘用员工。

深入的见解使收购团队可以更好地了解其招聘流程的有效性。招聘团队通常会在不质疑现状的情况下接受当前购置系统和流程的基本功能。很容易假设您的职位发布并没有吸引到顶尖人才，而您的搜索却可能忽略了优秀的求职者。 人才见解中最有价值的方面是可行的数据。这些见解应确定您的招聘流程，政策和整体招聘策略的变化。 

3.在大量应用程序中寻找高质量的候选人

仅依靠您的ATS系统的缺点之一就是缺少合格的候选人。申请人跟踪系统使用某些预定义的关键字进行搜索，这意味着组织可以轻松地跳过合格的候选人。 

这些简单的关键字搜索是一个很大的限制，因为没有标准的简历格式。先进的人工智能技术通过分析多个数据点以获得更高质量的结果来改善搜索。

4.通过自动完成繁琐的任务来节省时间

每天再增加2个小时对您的人才获取团队意味着什么？如果您的招聘人员每次浏览简历只有6秒钟，他们如何找到时间来确保每个申请人都有公平的机会？

自动化繁琐的任务并减少整个招聘过程中的低效率。人工智能驱动的工具可以为那些需要人为决策的高价值任务提供时间，例如面试候选清单中的候选人。借助筛选技术，招聘人员可以将更多的时间花在值得关注的应用程序上。 

正确使用人工智能后，人工智能将成为辅助人类决策的助手。您的人才培养团队无可替代，但他们将是第一个说一天没有足够时间的人。 

5.您当前的每次租用费用性价比如何？

人力资源主管的共识之一，即新员工要付出很多成本。 每次雇用成本包括花费时间筛选候选人，进行面试，在该职位空缺时的每日成本，以及聘用经理每天执行的许多其他任务。它每天加起来。 

每位人才获取领导者都希望能够降低每位员工的成本并提高其招聘准确性，以找到在公司任职时间更长的优秀人才。基于AI的软件是人力资源技术堆栈中的关键部分，可增强ATS的功能，从而在整个采购过程中节省时间和金钱。