发布日期: 4/18/2022, 3:31:39 AM
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人才管理是一项人力资源管理战略,旨在培养和留住高绩效员工。
请注意人才管理定义中的“战略”一词。 人才管理不是一次性的工作,而是一个持续的过程——以人为本,借助高潜人才实现业务目标。 作为一项战略,人才管理需要公司内部的每个人都参与其中:
· 业务经理,识别高潜人才,培训并指导他们。 · 人力资源部门负责组织培训、汇编有关离职率的数据并分析技能差距。 · 高级管理层,促进学习文化并支持员工发展计划,包括职业道路规划和内部晋升。
既然您已经了解了人才管理的重要性,那么是时候变得更加实际了。什么是日常人才管理?虽然这因组织而异,但在制定自己的人才管理战略时需要考虑以下主要主题:
· 设计职业道路并从内部晋升
· 员工重视职业发展的机会(通常,他们会选择升职而不是加薪)。虽然您可能无法提升每个人,但持续学习的心态可以有所作为。员工将自我发展,您的团队将从他们新获得的技能中受益。
为了实现业务目标,您需要人员。人们需要资源、程序和工具来执行他们的任务。确保给他们他们真正需要的东西,而不是你认为他们需要的东西。例如,让他们研究和推荐新的软件,让员工的工作生活更轻松。
此外,实施政策,让所有员工在面临工作问题时都有平等的机会发表意见,并让他们有机会参与具有挑战性的多团队项目。
超越典型的薪酬计划和绩效奖金。想出其他方法来感谢您的员工的辛勤工作,并提供让他们在工作场所快乐的津贴。您可以使用员工满意度调查来了解哪种奖励和福利对他们最有意义。确保这些内容尽可能具有包容性,以适应团队内部的多样性。
即使你现在不需要它们也是如此。在竞争激烈的就业市场中,能够迅速用最优秀的人才填补空缺职位是一项巨大的优势。当您主动寻找潜在候选人并与他们建立关系时,您可以更快地完成招聘,并为您的团队配备可以为您的整体业务目标做出贡献的新员工。